Curso de Coaching Empresarial

La academia INTEGRITY desarrolla programas y cursos de coaching dirigidos a grandes, medianas y pequeñas empresas, gerentes, autónomos y las personas que forman parte de sus equipos.

El curso de motivación en la empresa pretende dar las claves a los directivos y/o empresarios para motivar a sus empleados y que actúen en la línea que la empresa necesita, aumentando la productividad y el buen ambiente del grupo. Conocer estas técnicas y sus teorías son algunas de las habilidades de liderazgo de mayor utilidad para el responsable de la empresa a la hora de conseguir el éxito.Motivar correctamente a los trabajadores para generar un ambiente de trabajo adecuado, flexible y autónomo es necesario para no entrar en la rutina y el malestar.

Beneficios

  • Para que una empresa sea rentable, nos enfocaremos todos en la misma dirección para sacar el máximo potencial a tu negocio, proporcionando las técnicas y herramientas que se necesitan para obtener el resultado idóneo.
  • Buscaremos las estrategias, fijaremos objetivos, planes de acción eficaz en ventas y marketing acorde a los tiempos, comunicación y liderazgo. Estaremos a la altura de tus clientes y de tu equipo.
  • Provocaremos en cada profesional el autoliderazgo necesario que le permita comprometerse con el desempeño de sus funciones, sus objetivos y sus pasiones.
  • Aplicaremos herramientas más eficaces y acorde a los presupuestos, fomentaremos el cambio y proporcionaremos seguridad financiera y confort. Aprenderemos a adquirir recursos con sentido para consolidar la empresa, al autónomo o al empresario y hacerle crecer.

Formación

Aprende de la mano de algunos de los mejores profesionales de la Educación Física y el Coaching los aspectos técnicos del coaching empresarial y formarte con una excelente calidad de vida a través del deporte de una forma sana y divertida.

Modalidad: Presencial.

Coach: Miriam Labour.

  • CURSO I: Curso para pequeñas y medianas empresas

    Este curso permite adquirir conocimientos teórico-prácticos de motivación en la empresa moderna, consiste en un 60 % de práctica y un 40 % de teoría y va acompañado de material de evaluación final y casos prácticos adaptados al perfil del alumno (perfil técnico, ejecutivo, etc.), tratados desde el punto de vista del equipo directivo. Tras la realización de este curso el alumno adquirirá las siguientes competencias generales:

    • Aprender qué es la motivación en el entorno empresarial.
    • Conocer las teorías principales sobre la motivación.
    • Aprender a mejorar la motivación en la empresa.
    • Conocer las herramientas para lograr la motivación.
    • Reflexionar y analizar el papel del coach en la empresa.

    Requisitos mínimos: Sin requisitos académicos.
    Nivel: Avanzado.
    Duración: 35 horas, 40 % teórico, 60 % práctico.
    Asistentes: necesario un mínimo de 8 a 10 personas.
    Precio: 250€.

  • CURSO II: Curso para grandes empresas

    Este curso permite adquirir conocimientos teórico-prácticos de motivación en la empresa moderna, consiste en un 60 % de práctica y un 40 % de teoría y va acompañado de material de evaluación final y casos prácticos adaptados al perfil del alumno (perfil técnico, ejecutivo, etc.), tratados desde el punto de vista del equipo directivo. Tras la realización de este curso el alumno adquirirá las siguientes competencias generales:

    • Aprender qué es la motivación en el entorno empresarial.
    • Conocer las teorías principales sobre la motivación.
    • Aprender a mejorar la motivación en la empresa.
    • Conocer las herramientas para lograr la motivación.
    • Reflexionar y analizar el papel del coach en la empresa.

    Requisitos mínimos: sin requisitos académicos.
    Nivel: avanzado.
    Duración: 35 horas, 40 % teórico, 60 % práctico.
    Asistentes: grupos personalizados.
    Precio: 150€.

  • CURSO III: Curso monográfico

    Este curso permite adquirir conocimientos teórico-prácticos de motivación en la empresa moderna, consiste en un 60 % de práctica y un 40 % de teoría y va acompañado de material de evaluación final y casos prácticos adaptados al perfil del alumno (perfil técnico, ejecutivo, etc.), tratados desde el punto de vista del equipo directivo. Tras la realización de este curso el alumno adquirirá las siguientes competencias generales:

    • Aprender qué es la motivación en el entorno empresarial.
    • Conocer las teorías principales sobre la motivación.
    • Aprender a mejorar la motivación en la empresa.
    • Conocer las herramientas para lograr la motivación.
    • Reflexionar y analizar el papel del coach en la empresa.

    Requisitos mínimos: sin requisitos académicos.
    Nivel: avanzado.
    Duración: 10 horas, 40 % teórico, 60 % práctico.
    Asistentes: grupos cerrados.
    Precio: 3.000€.

Unidades didácticas

  • UNIDAD DIDÁCTICA I
    • I. Teoría y análisis de la motivación.
    • 
I.1. ¿Qué factores inciden y mejoran en la motivación?
    • 
I.2. Elementos motivadores
.
    • 
I.3. ¿Qué objetivos queremos lograr?
    • 
I.4. Mejora de las Relaciones Sociales conflictivas en el trabajo.
    • II. Motivación y valores, el trabajo en equipo.
    • II.1. Ejercicio: test de motivación y áreas de mejora en el trabajo.
    • III. Componentes fundamentales de la motivación
.
    • IV. Supuesto práctico por grupos para aplicar conocimientos adquiridos.
  • UNIDAD DIDÁCTICA II
    • I. Teorías sobre la motivación.
    • 

I.1. Teoría motivacional de Abraham Maslow.
    • 
I.2. Teoría dual o de los dos factores de Herzberg

.
    • 
I.3. Teoría X e Y de Douglas McGregor
.
    • I.4. Teoría Z y teoría W.
    • I.5. Contenido de mejora de las habilidades directivas, basado en estas teorías.
    • II. Modificación de patrones que mejoren la motivación y reporte en objetivos
.
    • III. Nueva plaga laboral del siglo XXI: el mobbing
.
    • III.1. ¿Qué es realmente?
    • III.2. ¿Cómo identificarlo?
    • III.3. ¿Cómo evitarlo?
    • III.4. Dinámicas de trabajo en equipo y de autoestima para cohesionar equipo y combatirlo.
  • UNIDAD DIDÁCTICA III
    • I. Cómo mejorar la motivación para modificar la eficiencia laboral.
    • I.1. Cuatro líneas de actuación.
    • 

I.2. Espiral de la motivación.
    • II. Herramientas de motivación
.
    • III. Retroalimentación como refuerzo. Reglas para aplicarlo y recibirlo.
    • IV. Caso práctico.
    • IV.1. Escucha activa. Asertividad y empatía
.
    • IV.2. Comunicación verbal y no verbal
.
    • IV.3. Incidencia de la comunicación no verbal y Caso práctico.
    • V. Mejora de autoestima y confianza.
    • V.1. Características jefe/líder. Ventajas y desventajas.
    • V.2. Cómo conocer y satisfacer las necesidades básicas del trabajador y responsable.
  • UNIDAD DIDÁCTICA IV
    • I. Proceso motivacional para garantizar necesidades de los empleados.
    • I.1. Síndrome burnout o síndrome del quemado.
    • 


II. Tipos de personalidad en entorno laboral y factores que mejoran su motivación.
    • II.1. Caso práctico
.
    • II.2. Factores de distracción en el trabajo, ladrones del tiempo.
    • III. Papel del mentor en la empresa.
    • III.1. Coaching. Significado de los elementos que lo componen
.
    • III.2. Definición de proceso de coaching. (vídeo)
.
    • III.3. Estructura de un proceso de coaching. Objetivos y tiempos.
    • III.4. Proceso de mentorización.

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